“No había otra opción” – .

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Este año no pudimos venderlos porque no le dan el precio a la gente”, empezar a explicar Edgardo Marcelo Tanco un productor de limón en la región de pichanal, salta, que tuvo que dejar 280 toneladas, la producción de 14 hectáreas de limones, pudrirse, porque no tiene compradores. El sector atraviesa actualmente un gran desafío, dado que este año los productos de exportación que no fueron localizados debido a la guerra en Ucrania se destinaron al mercado interno.

Edgardo Tanco tuvo que botar la producción de 14 hectáreas de limones

“Tuvimos que tirarlo porque tenemos que descargar las plantas. Somos una pyme, una micro familia, y no tenemos empaques para asegurar la comercialización nosotros mismos”, dijo. LA NACIÓN el productor, 75 años.

En el mercado interno, agregó, hay mucho limón que no se localizó en el exterior, algo que ha obligado a los productores de la región a no aumentar la producción. “La gente a la que siempre vendía este año no lo soportaban porque no les dio el precio. El dólar tranquilo no ayuda, porque los precios están cayendo mucho y eso está provocando que caigan en el mercado interno, que también está saturado”, describió.

El productor reveló que varios de sus vecinos y conocidos se han ofrecido a regalarle los limones de esta cosecha, pero sigue en el mismo dilema: para bajarlo hay que alquilar un camión y maquinaria especializada para hacer el trabajo de logística, por lo tanto, debe incurrir en costos adicionales. “No había otra opción, para regalarlo tengo que descargarlo, recogerlo y entregarlo; Tengo que pagar un equipo y no tengo que hacerlo. También pensé que si dejaba entrar a alguien de fuera del campo si tenía un accidente me culparían a mí”, dijo.

Tanco produce 14 hectáreas de limones, 16 hectáreas de naranjas y 8 hectáreas de pomelos en una parcela de 70 hectáreas., donde también elaboran chía y frijoles orgánicos. Estas últimas plantaciones, agregó, le permiten diversificar la producción y equilibrar las balanzas a la hora de hacer las cuentas. La pyme fue fundada por la familia en 2001 y hoy emplea a cuatro empleados permanentes.

“No haré nada por llevarme una bolsa de limones para regalar. Vendemos en el árbol. Mi comprador viene con sus camiones para descargar los limones y llevárselos”, dice. Los limones se destinan normalmente a la industria nacional.

Por ejemplo, el año pasado, dice, vendió un kilo de limoneros a $1. Explicó que es difícil establecer un margen esta vez, aunque el precio ronda los 10 pesos el kilo en el campo. “La compran, la empacan y la envían a la fábrica, pero este año no nos compraron la fruta porque hay mucha. Los grandes productores que conozco también están cerrando con pérdidas”. afirmó.

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El trabajo de un maquinista cuesta entre $1,500 a $2,000. Y, aunque los datos de ingresos por hectárea pueden variar de un cultivo a otro, dependiendo de varios factores como el clima, las pérdidas por hectárea se estiman en $1.500. “Además, hay que fertilizar y regar con equipo especializado. Esto sí o sí lo tenemos que hacer. No estamos obteniendo ganancias y este año todo está en pérdidas”, lamentó.

En total, reveló que las pérdidas serían de $1,500 por hectárea

Actualmente en Argentina hay sobreproducción de limones, porque no se exportaba y el mercado estaba saturado. Le pasa a mucha gente, pero hay quienes no hablan porque tienen miedo”, dijo.

Esta es la primera vez que el productor ha tenido que tirar la fruta al suelo. Informó que hizo esto para que la planta no envejeciera y pudiera desarrollarse la floración de los frutos de verano. “El hecho es que tenemos que ver si podemos llegar hasta el final del año. Allí podemos tener fruta de verano, para la venta y liberación después del servicio”, dijo.

Finalmente, explicó que, como ocurre en varios puntos del interior, allí también se ven afectados por la falta de personal dispuesto a trabajar. “Hay muy poca gente que quiere trabajar en el campo. No hay personal para mano de obra y los que puede contratar no quieren que los deje en blanco para social. Hoy estuvimos haciendo las cuentas para pagar los sueldos, uatre, contador y entre todos tenemos que poner casi 1 millón de pesos. Empezamos a sumar y nos asustamos. Hay que adaptarse constantemente“, él dijo.

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